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Arbeitsbuch zu Change Management in Gesundheitsunternehmen
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Beschreibung
Dieses Arbeitsbuch ist die Fortsetzung von ¿Change Management in Gesundheitsunternehmen¿, in dem nun der Schwerpunkt auf der Vermittlung von praxisnahen und anwendbaren Methoden im Gesundheitswesen liegt. Dabei wird der Reifegrad der Klinik genauso berücksichtigt wie das Thema Verschwendungen. Auch agile Anwendungsmethoden werden auf den Prüfstand gestellt. Die Weiterentwicklung des Change-Modells zeigt, dass ersteres ebenso flexibel sein muss wie die Mitarbeiter im Veränderungsprozess. Im Einzelnen werden Leserinnen und Leser von den Grundelementen hin zu einem patienten- und mitarbeiterorientierten Change Management geführt. Durch detaillierte Übungsanleitungen und Aufgaben zur Selbstreflexion unterstützt dieses Buch Verantwortliche auf ihrem Veränderungsweg.
Produktdetails
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Über den Autor
- Hardcover
- 456 Seiten
- Erschienen 2009
- Oldenbourg Wissenschaftsverlag
- Hardcover -
- Erschienen 2008
- Prentice Hall
- Hardcover
- 184 Seiten
- Erschienen 2007
- Vieweg+Teubner Verlag