Fallstudien zum Innovationsmanagement
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Beschreibung
Innovationen sind der Treiber des Erfolgs von Unternehmen im internationalen Wettbewerb. Zur Entwicklung neuer Produkte und deren Einführung am Markt bedarf es der Kenntnis professioneller Methoden des Innovationsmanagements sowie der Fähigkeit, diese in der Praxis umzusetzen. Die Herausgeber präsentieren 31 Fallstudien, die von Wissenschaftlern und Praktikern zur betriebswirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung in der jungen Querschnittsdisziplin Innovationsmanagement entwickelt wurden. Sie beschäftigen sich mit Themen wie Innovationscontrolling, -marketing, -prozessen und -strategien. Anhand unterschiedlicher Aufgabenstellungen vermitteln die Autoren die Anwendung von Methoden des Innovationsmanagements wie ¿ Performance Trajectory, ¿ Stage Gate, ¿ Technology Portfolio zur Lösung von Entscheidungsproblemen in der Unternehmenspraxis. Damit gelingt eine enge Verknüpfung des theoretischen Wissens mit der praktischen Handlungsfähigkeit.
Produktdetails
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Über den Autor
- paperback
- 428 Seiten
- Erschienen 2006
- VDMA
- paperback
- 232 Seiten
- Erschienen 2006
- FinanzBuch
- hardcover -
- Erschienen 1986
- Summit Books
- Kartoniert
- 473 Seiten
- Erschienen 2016
- Nomos
- Gebunden
- 862 Seiten
- Erschienen 2016
- Mohr Siebeck
- paperback
- 608 Seiten
- Erschienen 2021
- Sage Publications Ltd
- Gebunden
- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- Gebunden
- 327 Seiten
- Erschienen 2013
- Scoventa




