
Fallstudien zum Innovationsmanagement
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Beschreibung
Innovationen sind der Treiber des Erfolgs von Unternehmen im internationalen Wettbewerb. Zur Entwicklung neuer Produkte und deren Einführung am Markt bedarf es der Kenntnis professioneller Methoden des Innovationsmanagements sowie der Fähigkeit, diese in der Praxis umzusetzen. Die Herausgeber präsentieren 31 Fallstudien, die von Wissenschaftlern und Praktikern zur betriebswirtschaftlichen Aus- und Weiterbildung in der jungen Querschnittsdisziplin Innovationsmanagement entwickelt wurden. Sie beschäftigen sich mit Themen wie Innovationscontrolling, -marketing, -prozessen und -strategien. Anhand unterschiedlicher Aufgabenstellungen vermitteln die Autoren die Anwendung von Methoden des Innovationsmanagements wie ¿ Performance Trajectory, ¿ Stage Gate, ¿ Technology Portfolio zur Lösung von Entscheidungsproblemen in der Unternehmenspraxis. Damit gelingt eine enge Verknüpfung des theoretischen Wissens mit der praktischen Handlungsfähigkeit.
Produktdetails

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Über den Autor
- paperback
- 428 Seiten
- Erschienen 2006
- VDMA
- paperback
- 128 Seiten
- Erschienen 2010
- dpunkt
- Gebundene Ausgabe
- 554 Seiten
- Erschienen 2020
- Hanser Fachbuch
- paperback
- 608 Seiten
- Erschienen 2021
- Sage Publications Ltd
- paperback
- 336 Seiten
- Erschienen 2011
- HarperBusiness
- Gebunden
- 186 Seiten
- Erschienen 2010
- Springer
- paperback
- 518 Seiten
- Erschienen 1995
- Free Press
- paperback
- 272 Seiten
- Erschienen 2006
- Harvard Business Review Press
- Kartoniert
- 213 Seiten
- Erschienen 2016
- W. Kohlhammer GmbH
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler