Pfadabhängigkeit im Management: Wie Führungsinstrumente zur Entscheidungs- und Innovationsunfähigkeit des Managements beitragen
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Beschreibung
Das Buch "Pfadabhängigkeit im Management: Wie Führungsinstrumente zur Entscheidungs- und Innovationsunfähigkeit des Managements beitragen" von Frank E. P. Dievernich untersucht, wie etablierte Führungsinstrumente und -praktiken innerhalb von Organisationen zu einer gewissen Trägheit führen können. Diese Pfadabhängigkeit kann die Flexibilität und Innovationsfähigkeit des Managements erheblich einschränken. Dievernich analysiert, inwiefern bestehende Strukturen und Prozesse Entscheidungen beeinflussen und manchmal sogar behindern, indem sie alternative Denkansätze und innovative Lösungen blockieren. Er zeigt auf, dass diese Dynamiken oft unbewusst ablaufen und bietet Ansätze, um diesen Herausforderungen entgegenzuwirken. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Manager und Organisationsentwickler, die daran interessiert sind, ihre Unternehmen agiler und zukunftsfähiger zu gestalten.
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