Konstruktive Kontroverse in Organisationen: Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern (uniscope. Publikationen der SGO Stiftung)
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Beschreibung
"Konstruktive Kontroverse in Organisationen: Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern" von Michael Dick ist ein Buch, das sich mit der produktiven Nutzung von Konflikten innerhalb von Organisationen beschäftigt. Der Autor argumentiert, dass Konflikte nicht nur unvermeidlich, sondern auch notwendig für die Entwicklung und Innovation in Unternehmen sind. Durch eine strukturierte Herangehensweise an kontroverse Diskussionen können Teams effektiver zusammenarbeiten, bessere Entscheidungen treffen und innovative Lösungen entwickeln. Das Buch bietet theoretische Grundlagen sowie praxisnahe Methoden zur Umsetzung konstruktiver Kontroversen. Es zeigt auf, wie Führungskräfte und Mitarbeiter durch gezielte Kommunikationstechniken und eine offene Unternehmenskultur dazu beitragen können, Konflikte als Chance zu nutzen. Dabei werden verschiedene Modelle und Techniken vorgestellt, um den Dialog zu fördern und Spannungen positiv zu kanalisieren. Insgesamt liefert das Werk wertvolle Einsichten und Werkzeuge für Manager, Teamleiter und Berater, die daran interessiert sind, das Potenzial von Konflikten auszuschöpfen und dadurch die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation zu steigern.
Produktdetails
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Über den Autor
Prof. Dr. Albert Vollmer ist Professor am Institut für Kooperationsforschung und -entwicklung (ifk) der Hochschule für Angewandte Psychologie, Fachhochschule Nordwestschweiz in Olten. Prof. Dr. Michael Dick ist Professor für Betriebspädagogik an der Fakul
- Taschenbuch
- 251 Seiten
- Erschienen 2012
- Haufe Lexware
- Gebunden
- 212 Seiten
- Erschienen 2006
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 83 Seiten
- Erschienen 2019
- Vandenhoeck & Ruprecht
- perfect -
- Erschienen 1988
- Köln, Bund,
- Kartoniert
- 56 Seiten
- Erschienen 2014
- edition riedenburg




