Making Conflict Work: Harnessing the Power of Disagreement
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Beschreibung
"Making Conflict Work: Harnessing the Power of Disagreement" von Peter T. Coleman bietet einen praxisorientierten Ansatz zur effektiven Bewältigung von Konflikten, insbesondere in hierarchischen Strukturen wie am Arbeitsplatz. Das Buch untersucht die Dynamik von Macht und Konflikt und wie man diese zu seinem Vorteil nutzen kann. Coleman präsentiert verschiedene Strategien, um Konflikte produktiv zu gestalten und positive Ergebnisse zu erzielen. Er betont die Bedeutung von Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und einem tiefen Verständnis der eigenen Position sowie der des Gegenübers. Durch Fallstudien und praktische Tipps zeigt das Buch auf, wie man aus Meinungsverschiedenheiten lernen und wachsen kann, anstatt sie als Hindernis zu betrachten.
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