Becoming a Conflict Competent Leader: How You and Your Organization Can Manage Conflict Effectively (J-B CCL (Center for Creative Leadership))
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Beschreibung
"Becoming a Conflict Competent Leader: How You and Your Organization Can Manage Conflict Effectively" von Tim A. Flanagan ist ein praxisorientiertes Buch, das Führungskräften dabei hilft, Konflikte im beruflichen Umfeld konstruktiv zu bewältigen. Das Buch bietet einen umfassenden Leitfaden zur Entwicklung von Fähigkeiten und Strategien, um Konflikte nicht nur zu lösen, sondern auch als Chance für persönliches und organisatorisches Wachstum zu nutzen. Flanagan hebt hervor, dass Konflikte unvermeidlich sind und betont die Bedeutung von Konfliktkompetenz als entscheidende Führungsqualität. Er beschreibt verschiedene Arten von Konflikten und deren Ursachen sowie die Auswirkungen auf Teams und Organisationen. Durch eine Kombination aus theoretischen Konzepten und praktischen Beispielen zeigt er auf, wie Führungskräfte ihre eigenen Reaktionen auf Konflikte verstehen und steuern können. Ein zentraler Aspekt des Buches ist die Vorstellung spezifischer Techniken zur effektiven Kommunikation und Verhandlung in Konfliktsituationen. Zudem werden Methoden zur Förderung einer konfliktkompetenten Unternehmenskultur vorgestellt, die es Teams ermöglicht, produktiv mit Differenzen umzugehen. Insgesamt zielt das Buch darauf ab, Führungskräfte dabei zu unterstützen, eine positive Einstellung gegenüber Konflikten zu entwickeln und diese als Katalysator für Innovation und Verbesserung innerhalb ihrer Organisationen zu nutzen.
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