Konstruktive Kontroverse in Organisationen: Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern (uniscope. Publikationen der SGO Stiftung)
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Beschreibung
"Konstruktive Kontroverse in Organisationen: Konflikte bearbeiten, Entscheidungen treffen, Innovationen fördern" von Michael Dick ist ein Buch, das sich mit der produktiven Nutzung von Konflikten innerhalb von Organisationen beschäftigt. Der Autor argumentiert, dass Konflikte nicht nur unvermeidlich, sondern auch notwendig für die Entwicklung und Innovation in Unternehmen sind. Durch eine strukturierte Herangehensweise an kontroverse Diskussionen können Teams effektiver zusammenarbeiten, bessere Entscheidungen treffen und innovative Lösungen entwickeln. Das Buch bietet theoretische Grundlagen sowie praxisnahe Methoden zur Umsetzung konstruktiver Kontroversen. Es zeigt auf, wie Führungskräfte und Mitarbeiter durch gezielte Kommunikationstechniken und eine offene Unternehmenskultur dazu beitragen können, Konflikte als Chance zu nutzen. Dabei werden verschiedene Modelle und Techniken vorgestellt, um den Dialog zu fördern und Spannungen positiv zu kanalisieren. Insgesamt liefert das Werk wertvolle Einsichten und Werkzeuge für Manager, Teamleiter und Berater, die daran interessiert sind, das Potenzial von Konflikten auszuschöpfen und dadurch die Leistungsfähigkeit ihrer Organisation zu steigern.
Produktdetails
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Über den Autor
- Geheftet
- 155 Seiten
- Erschienen 2020
- Gruner + Jahr
- hardcover
- 475 Seiten
- Erschienen 2012
- Cambridge University Press
- Taschenbuch
- 251 Seiten
- Erschienen 2012
- Haufe Lexware
- Kartoniert
- 358 Seiten
- Erschienen 2022
- Campus Verlag
- hardcover
- 368 Seiten
- Erschienen 2004
- Cornelsen: Scriptor
- hardcover
- 474 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- hardcover
- 144 Seiten
- Erschienen 2013
- Gabler Verlag
- Gebunden
- 256 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- paperback
- 528 Seiten
- Erschienen 2007
- Sage Publications, Inc



