Balanced Scorecard umsetzen

"Balanced Scorecard umsetzen" von Horvath und Partner GmbH ist ein praktischer Leitfaden zur Implementierung der Balanced Scorecard in Unternehmen. Das Buch beginnt mit einer Einführung in die Grundkonzepte der Balanced Scorecard, einem strategischen Management- und Messsystem, das finanzielle und nicht-finanzielle Maßnahmen kombiniert, um die Leistung eines Unternehmens aus verschiedenen Perspektiven zu bewerten. Die Autoren erläutern detailliert den Prozess der Erstellung einer Balanced Scorecard, einschließlich der Definition von Zielen, der Auswahl von Kennzahlen und der Entwicklung eines Scoring-Systems. Sie bieten auch Anleitungen zur Nutzung der Balanced Scorecard als Kommunikations- und Führungsinstrument. Darüber hinaus werden Fallstudien präsentiert, um die praktische Anwendung des Konzepts zu demonstrieren. Schließlich diskutieren sie häufige Herausforderungen bei der Umsetzung und geben Tipps für eine erfolgreiche Implementierung.