Kulturwandel in Organisationen: Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
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Beschreibung
Das Buch "Kulturwandel in Organisationen: Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management" von Claudia Braun ist ein umfassender Leitfaden für Führungskräfte und Manager, die sich mit dem Wandel der Unternehmenskultur auseinandersetzen. Es bietet einen detaillierten Einblick in die psychologischen Aspekte des Change-Managements und zeigt auf, wie Veränderungen erfolgreich implementiert werden können. Dabei liegt der Fokus auf der Rolle der Mitarbeiter und deren Motivation, da diese entscheidend für den erfolgreichen Wandel sind. Das Buch liefert praktische Werkzeuge und Methoden, um diesen Prozess zu unterstützen und zu gestalten. Es beleuchtet zudem verschiedene Fallstudien, die den Lesern helfen können, das Gelernte besser zu verstehen und anzuwenden.
Produktdetails
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Über den Autor
Dr. Svea von Hehn (geb. Steinweg) arbeitet seit 1999 international als Managementberaterin (u.a. für McKinsey). Sie ist diplomierte, promovierte Psychologin, zertifizierter systemischer Coach und Geschäftsführerin bei RETURN ON MEANING.Nils I. Cornelissen arbeitet seit 2003 international als Managementberater (u.a. für knapp 10 Jahre für McKinsey). Er ist Diplom-Kommunikationswirt und hat einen Master in Psychologie und Soziologie. Er ist zertifizierter Coach und Facilitator und Geschäftsführer bei RETURN ON MEANING.Claudia Braun arbeitet von 2007 an international als Managementberaterin (u.a. für McKinsey). Sie ist Diplombetriebswirtin internationale BWL, hat einen BSc in Business sowie einen MPA mit Auszeichnung sowie einen Master of Public Policy. Sie ist Projektleiterin bei RETURN ON MEANING.
- paperback
- 144 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer Gabler
- Hardcover
- 366 Seiten
- Erschienen 2019
- Beltz
- Hardcover
- 296 Seiten
- Erschienen 2022
- Springer Gabler