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Kulturwandel in Organisationen: Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management

Kulturwandel in Organisationen: Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management

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Kurzinformation
Sprache:
Deutsch
ISBN:
3662481707
Verlag:
Seitenzahl:
203
Auflage:
-
Erschienen:
2015-10-28
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Beschreibung

Kulturwandel in Organisationen: Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management
Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

Das Buch "Kulturwandel in Organisationen: Ein Baukasten für angewandte Psychologie im Change-Management" von Claudia Braun ist ein umfassender Leitfaden für Führungskräfte und Manager, die sich mit dem Wandel der Unternehmenskultur auseinandersetzen. Es bietet einen detaillierten Einblick in die psychologischen Aspekte des Change-Managements und zeigt auf, wie Veränderungen erfolgreich implementiert werden können. Dabei liegt der Fokus auf der Rolle der Mitarbeiter und deren Motivation, da diese entscheidend für den erfolgreichen Wandel sind. Das Buch liefert praktische Werkzeuge und Methoden, um diesen Prozess zu unterstützen und zu gestalten. Es beleuchtet zudem verschiedene Fallstudien, die den Lesern helfen können, das Gelernte besser zu verstehen und anzuwenden.

Produktdetails

Einband:
Gebunden
Seitenzahl:
203
Erschienen:
2015-10-28
Sprache:
Deutsch
EAN:
9783662481707
ISBN:
3662481707
Verlag:
Gewicht:
581 g
Auflage:
-
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Über den Autor

Dr. Svea von Hehn (geb. Steinweg) arbeitet seit 1999 international als Managementberaterin (u.a. für McKinsey). Sie ist diplomierte, promovierte Psychologin, zertifizierter systemischer Coach und Geschäftsführerin bei RETURN ON MEANING.Nils I. Cornelissen arbeitet seit 2003 international als Managementberater (u.a. für knapp 10 Jahre für McKinsey). Er ist Diplom-Kommunikationswirt und hat einen Master in Psychologie und Soziologie. Er ist zertifizierter Coach und Facilitator und Geschäftsführer bei RETURN ON MEANING.Claudia Braun arbeitet von 2007 an international als Managementberaterin (u.a. für McKinsey). Sie ist Diplombetriebswirtin internationale BWL, hat einen BSc in Business  sowie einen MPA mit Auszeichnung sowie einen Master of Public Policy. Sie ist Projektleiterin bei RETURN ON MEANING.


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