Das Ziel. Teil II.

Im zweiten Teil von "Das Ziel" setzt Eliyahu M. Goldratt seine Untersuchung der Fertigungsindustrie fort, indem er die Theorie der Einschränkungen (TOC) weiter vertieft. Das Buch folgt wieder dem Protagonisten Alex Rogo, der jetzt zum Vizepräsidenten einer großen multinationalen Fertigungsfirma aufgestiegen ist. Alex wird mit neuen Herausforderungen konfrontiert, darunter die Aufgabe, eine Strategie zur Verbesserung des gesamten Unternehmens zu entwickeln und umzusetzen. Durch Gespräche mit seinem ehemaligen Professor, Jonah, lernt Alex weiterhin über TOC und beginnt zu erkennen, dass viele traditionelle Geschäftspraktiken tatsächlich kontraproduktiv sind. Goldratt führt neue Konzepte ein wie das Trommel-Puffer-Seil-System für Produktionsmanagement und die Idee des "Denkprozesses", eines strukturierten Ansatzes zur Lösung komplexer Probleme. Das Buch endet mit Alex' erfolgreicher Umsetzung dieser Prinzipien in seiner Firma und der Erkenntnis, dass kontinuierliche Verbesserung und Lernen der Schlüssel zum Geschäftserfolg sind.