Spieltheorie für Führungskräfte
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Beschreibung
"Spieltheorie für Führungskräfte" von Wilfried Siebe ist ein Buch, das sich mit der Anwendung der Spieltheorie im Management und in der Unternehmensführung beschäftigt. Die Spieltheorie, die ursprünglich aus der Mathematik stammt, bietet Werkzeuge zur Analyse strategischer Entscheidungen in Situationen, in denen mehrere Akteure mit unterschiedlichen Interessen agieren. Siebe erklärt auf verständliche Weise die Grundlagen der Spieltheorie und zeigt, wie Führungskräfte diese Konzepte nutzen können, um bessere Entscheidungen zu treffen. Das Buch behandelt Themen wie strategisches Denken, Verhandlungsführung und Wettbewerbsvorteile. Anhand von praxisnahen Beispielen und Fallstudien wird illustriert, wie spieltheoretische Modelle im Geschäftsalltag angewendet werden können, um komplexe Problemsituationen zu analysieren und effektive Strategien zu entwickeln. Das Ziel des Buches ist es, Führungskräften ein tieferes Verständnis für die Dynamik von Entscheidungsprozessen zu vermitteln und ihnen Werkzeuge an die Hand zu geben, um ihre strategischen Fähigkeiten zu verbessern.
Produktdetails
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Über den Autor
- paperback
- 203 Seiten
- Erschienen 2008
- Holler, M
- hardcover
- 440 Seiten
- Erschienen 2001
- Springer
- Kartoniert
- 176 Seiten
- Erschienen 2018
- TibiaPress
- Gebunden
- 579 Seiten
- Erschienen 1991
- The MIT Press
- Kartoniert
- 492 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer Gabler
- Gebunden
- 364 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer
- Kartoniert
- 481 Seiten
- Erschienen 2018
- Norton & Company
- Kartoniert
- 58 Seiten
- Erschienen 2019
- Springer Vieweg
- Gebunden
- 104 Seiten
- Erschienen 2019
- BoD – Books on Demand
- paperback
- 162 Seiten
- Erschienen 2018
- Kovac, Dr. Verlag
- Gebunden
- 343 Seiten
- Erschienen 2017
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 512 Seiten
- Erschienen 2021
- Redline Verlag
- Gebunden
- 352 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- Gebunden
- 295 Seiten
- Erschienen 2022
- Campus Verlag
- paperback
- 48 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer Gabler



