Führungskräfte als Hoffnungsträger: Durch Selbstreflexion und adaptive Strategien in Krisenzeiten bestehen
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Beschreibung
"Führungskräfte als Hoffnungsträger: Durch Selbstreflexion und adaptive Strategien in Krisenzeiten bestehen" von Ben Schulz ist ein Leitfaden für Führungspersonen, um in unsicheren und herausfordernden Zeiten erfolgreich zu navigieren. Das Buch betont die Bedeutung von Selbstreflexion als Schlüssel zur persönlichen Entwicklung und effektiven Führung. Schulz argumentiert, dass durch das Verständnis der eigenen Stärken und Schwächen Führungskräfte besser in der Lage sind, adaptive Strategien zu entwickeln, die ihnen helfen, sowohl ihre Teams als auch ihre Organisationen sicher durch Krisen zu führen. Der Autor bietet praxisnahe Tipps und Werkzeuge an, um Resilienz zu stärken und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Insgesamt ermutigt das Buch Führungskräfte dazu, sich selbst als Hoffnungsträger zu sehen, die mit Klarheit und Anpassungsfähigkeit Zukunftsperspektiven schaffen können.
Produktdetails
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Über den Autor
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2015
- Hogrefe AG
- Gebunden
- 365 Seiten
- Erschienen 2021
- Haufe
- paperback
- 162 Seiten
- Erschienen 2018
- Kovac, Dr. Verlag
- Gebunden
- 104 Seiten
- Erschienen 2019
- BoD – Books on Demand
- hardcover
- 212 Seiten
- Erschienen 2003
- Klett-Cotta
- Gebunden
- 998 Seiten
- Erschienen 2010
- Wiley-VCH
- Kartoniert
- 292 Seiten
- Erschienen 2020
- Vahlen
- Gebunden
- 208 Seiten
- Erschienen 2020
- BoD – Books on Demand
- Kartoniert
- 144 Seiten
- Erschienen 2017
- managerSeminare Verlags GmbH
- Gebunden
- 246 Seiten
- Erschienen 2022
- Wiley-VCH
- hardcover
- 213 Seiten
- Erschienen 2005
- Amacom
- Kartoniert
- 252 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Gabler
- Gebunden
- 343 Seiten
- Erschienen 2017
- Schäffer-Poeschel



