Generation Z für Personalmanagement und Führung: Ergebnisse der Generation-Thinking-Studie
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Beschreibung
Das Buch "Generation Z für Personalmanagement und Führung: Ergebnisse der Generation-Thinking-Studie" von Rüdiger Maas untersucht die Besonderheiten und Erwartungen der Generation Z im Arbeitsumfeld. Es basiert auf der Generation-Thinking-Studie, die umfassende Einblicke in die Werte, Einstellungen und Verhaltensweisen dieser jungen Generation bietet. Maas analysiert, wie Unternehmen ihre Personalstrategien anpassen müssen, um die Gen Z erfolgreich zu integrieren und zu motivieren. Themen wie Digitalisierung, Work-Life-Balance und Führungsstile werden beleuchtet, um Führungskräften praxisnahe Ansätze zur effektiven Zusammenarbeit mit dieser neuen Mitarbeitergeneration zu bieten. Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche und Führungskräfte, die zukunftsorientierte Strategien entwickeln möchten, um das Potenzial der Generation Z optimal zu nutzen.
Produktdetails
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Über den Autor
Rüdiger Maas ist Gründer und Geschäftsführer der Unternehmensberatung Maas Beratungsgesellschaft mbH mit Konzentration auf die Themen Rekrutierung, Prozessoptimierung, Organisations- und Personalentwicklung. Zudem gründete er das Institut zur Generationenforschung, das sich vorwiegend auf die Forschung der gegenseitigen Beeinflussung der Generationen untereinander, in Unternehmen, aber auch in der Gesellschaft konzentriert.
- paperback
- 162 Seiten
- Erschienen 2018
- Kovac, Dr. Verlag
- paperback
- 208 Seiten
- Erschienen 2012
- Aviva Publishing
- Kartoniert
- 168 Seiten
- Erschienen 2021
- Evangelische Verlagsanstalt
- Kartoniert
- 384 Seiten
- Erschienen 2019
- Beltz
- Gebunden
- 343 Seiten
- Erschienen 2017
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 104 Seiten
- Erschienen 2019
- BoD – Books on Demand
- Kartoniert
- 248 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- hardcover
- 170 Seiten
- Erschienen 2010
- Paperbackshop UK Import
- Gebunden
- 264 Seiten
- Erschienen 2012
- TalentSmart
- hardcover
- 224 Seiten
- Erschienen 2025
- Berlin Verlag




