Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation (Systemisches Management)
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Beschreibung
"Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation" von Hans Freundl ist ein Buch, das sich mit dem Konzept der lernenden Organisation beschäftigt. Der Autor baut auf den Ideen von Peter Senge auf und untersucht, wie Unternehmen durch systemisches Management effektiver und anpassungsfähiger werden können. Freundl identifiziert fünf zentrale Disziplinen, die für die Entwicklung einer lernenden Organisation entscheidend sind: Personal Mastery (persönliche Meisterschaft), Mental Models (mentale Modelle), Shared Vision (gemeinsame Vision), Team Learning (Teamlernen) und Systems Thinking (systemisches Denken). Diese Disziplinen helfen Organisationen dabei, kontinuierlich zu lernen, sich zu verändern und komplexe Probleme effizienter zu lösen. Das Buch bietet praktische Ansätze und Werkzeuge für Führungskräfte und Manager, um diese Prinzipien in ihren Unternehmen umzusetzen. Durch zahlreiche Beispiele und Fallstudien wird verdeutlicht, wie eine lernende Organisation nicht nur die Leistung steigern kann, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter fördert.
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