Der demografische Wandel in mittelständischen Unternehmen. Herausforderungen und Chancen für das Personalmanagement

Das Buch "Der demografische Wandel in mittelständischen Unternehmen. Herausforderungen und Chancen für das Personalmanagement" von Regine Peters beschäftigt sich mit den Auswirkungen des demografischen Wandels auf mittelständische Unternehmen und deren Personalmanagement. Es analysiert die Veränderungen in der Altersstruktur der Belegschaft sowie die damit verbundenen Herausforderungen, wie etwa Fachkräftemangel, Wissensverlust durch ausscheidende ältere Mitarbeiter und die Notwendigkeit einer altersgerechten Arbeitsgestaltung. Peters beleuchtet zudem die Chancen, die sich aus dem demografischen Wandel ergeben können, beispielsweise durch eine gezielte Nutzung der Erfahrung älterer Arbeitnehmer und durch Maßnahmen zur Förderung der intergenerationalen Zusammenarbeit. Das Buch bietet praxisorientierte Ansätze und Strategien für das Personalmanagement, um diesen Wandel erfolgreich zu gestalten. Dazu gehören unter anderem Konzepte zur Weiterbildung, Gesundheitsförderung sowie flexible Arbeitszeitmodelle, die sowohl den Bedürfnissen älterer als auch jüngerer Mitarbeiter gerecht werden. Insgesamt liefert das Werk wertvolle Einblicke und konkrete Handlungsempfehlungen für mittelständische Unternehmen, um den demografischen Wandel als Chance zu begreifen und nachhaltig zu nutzen.