Lean Administration: Das Ergebnis zählt - Der Weg zu nachhaltig schlanken Prozessen auf den Teppichetagen

Name: Lean Administration: Das Ergebnis zählt - Der Weg zu nachhaltig schlanken Prozessen auf den Teppichetagen
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Author: Laqua, Ingo
ISBN: 3932298454

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Kurzinformation

Sprache:

Deutsch

ISBN:

3932298454

Verlag:

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Seitenzahl:

168

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Erschienen:

2012-02-01

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Beschreibung

Lean Administration: Das Ergebnis zählt - Der Weg zu nachhaltig schlanken Prozessen auf den Teppichetagen

Das Ergebnis zählt - Der Weg zu nachhaltig schlanken Prozessen auf den Teppichetagen

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"Lean Administration: Das Ergebnis zählt - Der Weg zu nachhaltig schlanken Prozessen auf den Teppichetagen" von Ingo Laqua behandelt die Anwendung der Lean-Philosophie in administrativen Bereichen von Unternehmen. Das Buch zielt darauf ab, Effizienz und Effektivität in Büro- und Verwaltungsprozessen zu steigern, indem es Verschwendung minimiert und wertschöpfende Tätigkeiten maximiert. Laqua erläutert praxisnah, wie Prinzipien des Lean Managements auf die "Teppichetagen", also die administrativen Abteilungen, übertragen werden können. Er bietet Werkzeuge und Methoden an, um Prozesse schlanker zu gestalten und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen. Dabei werden sowohl theoretische Grundlagen als auch konkrete Fallbeispiele behandelt, um den Lesern ein umfassendes Verständnis für die Umsetzung von Lean Administration zu vermitteln.

Produktdetails

Einband:

Gebunden

Seitenzahl:

168

Erschienen:

2012-02-01

Sprache:

Deutsch

EAN:

9783932298455

ISBN:

3932298454

Verlag:

LOG_X

Gewicht:

600 g

Auflage:

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Über den Autor

Laqua, Ingo

Dipl.-Ing. Ingo Laqua studierte Maschinenbau an der Ruhruniversität Bochum und der RWTH Aachen. 1993 begann er seine Karriere als Unternehmensberater bei einer mittelständischen Unternehmensberatung. 1996 wechselte er zur CIM Aachen GmbH, wo er seit 2005 Geschäftsführer ist und den Geschäftsbereich Managementberatung verantwortet. Seine Projekterfahrung erwarb Ingo Laqua sowohl im Mittelstand als auch in Konzernstrukturen. Unter anderem war er bei Unternehmen in der Automobilzuliefer- und Halbleiterindustrie, dem Maschinen- und Anlagenbau sowie der Halbleiterindustrie und der Bahnzulieferbranche tätig. Zu seinen Kernkompetenzen zählen der Aufbau individueller Produktivitätsprogramme in Produktion und Administration, die Implementierung stimmiger Produktionssysteme sowie Einführung durchgängiger Lean Administration-Konzepte. Darüber hinaus leitete Ingo Laqua zahlreiche branchenübergreifende Arbeitskreise zu den Schwerpunktthemen des Lean Management. Sein Motto: Wer nicht anfängt wird nicht fertig! Lean Administration ist kein Konzept, das man heute anfängt und in sechs Wochen implementiert. Es ist eine ganzheitliche Änderung der Unternehmensphilosophie, die Zeit benötigt, deren Aufwand sich aber definitiv lohnt.