The Toyota Way to Lean Leadership: Achieving and Sustaining Excellence through Leadership Development
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Beschreibung
"The Toyota Way to Lean Leadership: Achieving and Sustaining Excellence through Leadership Development" von Jeffrey K. Liker und Gary L. Convis ist ein Buch, das sich mit den Führungsprinzipien befasst, die Toyota zu einem der erfolgreichsten Unternehmen der Welt gemacht haben. Das Buch baut auf den Grundsätzen des "Toyota Way" auf und konzentriert sich darauf, wie effektive Führungskräfte entwickelt werden können, um kontinuierliche Verbesserung und Spitzenleistung zu erreichen und aufrechtzuerhalten. Die Autoren erläutern die vier Stufen des Lean Leadership-Modells: Selbstentwicklung, Coaching anderer, tägliches Kaizen (kontinuierliche Verbesserung) und Schaffung einer Vision für die Organisation. Anhand von Fallstudien und Beispielen aus der Praxis zeigen sie, wie diese Prinzipien in verschiedenen Unternehmensbereichen angewendet werden können. Der Fokus liegt dabei auf der Entwicklung von Führungskräften, die in der Lage sind, ihre Teams zu inspirieren und eine Kultur des Lernens und Verbesserns zu fördern. Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Art und Weise, wie Toyota seine Mitarbeiter schult und entwickelt, um langfristigen Erfolg sicherzustellen. Es richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die daran interessiert sind, Lean-Prinzipien in ihren Organisationen umzusetzen und eine nachhaltige Exzellenzkultur aufzubauen.
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