Die Wertschöpfungsmaschine: - Strategie operativ verankern - Prozessmanagement umsetzen - Operational-Excellence erreichen
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Beschreibung
„Die Wertschöpfungsmaschine“ von Doris Weitlaner bietet einen umfassenden Leitfaden zur Implementierung von Prozessmanagement und zur Erreichung operativer Exzellenz in Unternehmen. Das Buch erläutert, wie strategische Ziele effektiv in operative Prozesse integriert werden können, um eine nachhaltige Wertschöpfung zu erzielen. Weitlaner beschreibt Methoden zur Analyse und Optimierung bestehender Prozesse und zeigt auf, wie durch gezieltes Management von Abläufen Effizienzsteigerungen realisiert werden können. Zudem behandelt das Werk praxisnahe Ansätze zur Förderung einer Unternehmenskultur, die kontinuierliche Verbesserung unterstützt. Der Fokus liegt darauf, Theorie in die Praxis umzusetzen und messbare Ergebnisse zu erzielen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
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