Wechselwirkungen zwischen Wissensweitergabe und Personalentscheidungen
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Beschreibung
Julia Deike entwickelt ein Modell der Faktoren, die für die Wissensweitergabe relevant im Sinne der Neuen Institutionenökonomie sind. Das Modell und seine Erweiterungen liefern Beispiele dafür, wie Anreizinstrumente den Wissenstranfer fördern, aber auch behindern können. Es kann für die Organisation günstiger sein, Wissenszurückhaltung in Kauf zu nehmen, als Anreize für die vollständige Wissensweitergabe zu setzen.
Produktdetails
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Über den Autor
Dr. Julia Deike studierte Volkswirtschaft in Bonn und promovierte bei Prof. Dr. Peter-J. Jost am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisationstheorie der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Sie ist Betriebsorganisat
- paperback
- 338 Seiten
- Erschienen 1997
- BeltzPVU
- Kartoniert
- 214 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer
- Kartoniert
- 364 Seiten
- Erschienen 2005
- UVK
- paperback
- 260 Seiten
- Erschienen 2003
- VSA
- Kartoniert
- 280 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Vieweg
- Gebunden
- 452 Seiten
- Erschienen 2022
- Bund-Verlag




