
Wechselwirkungen zwischen Wissensweitergabe und Personalentscheidungen
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Beschreibung
Julia Deike entwickelt ein Modell der Faktoren, die für die Wissensweitergabe relevant im Sinne der Neuen Institutionenökonomie sind. Das Modell und seine Erweiterungen liefern Beispiele dafür, wie Anreizinstrumente den Wissenstranfer fördern, aber auch behindern können. Es kann für die Organisation günstiger sein, Wissenszurückhaltung in Kauf zu nehmen, als Anreize für die vollständige Wissensweitergabe zu setzen.
Produktdetails

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Über den Autor
Dr. Julia Deike studierte Volkswirtschaft in Bonn und promovierte bei Prof. Dr. Peter-J. Jost am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisationstheorie der WHU - Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Sie ist Betriebsorganisat
- paperback
- 284 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer
- Gebunden
- 280 Seiten
- Erschienen 2008
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- Kartoniert
- 304 Seiten
- Erschienen 2018
- Penguin Publishing Group
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- 208 Seiten
- Erschienen 2006
- Hogrefe Publishing
- paperback
- 228 Seiten
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- 256 Seiten
- Erschienen 2012
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...
- Kartoniert
- 284 Seiten
- Erschienen 2011
- BoD – Books on Demand