
Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung
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Beschreibung
Wichtigster Erfolgsfaktor und wichtigste Ressource des Unternehmens sind die Mitarbeiter. Da sind sich alle einig, dennoch wird es in der Unternehmensführung wenig beachtet. Grund ist die Zahlenfixierung des klassischen Managers, die ihm das Verständnis für die "weichen" Faktoren verbaut. Umdenken ist gefragt.Der Autor fordert dazu auf, sich mit Mitarbeitern mit derselben Intensität und Systematik zu beschäftigen, wie mit anderen Ressourcen. Im Buch beschreibt er, was das konkret bedeutet für:StrategieentwicklungUnternehmenskulturOrganisationsstrukturFührungKommunikationPersonalentwicklungManagement des demografischen Wandels von Schütte, Martin
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Über den Autor
Martin Schütte Prof. Dr. Martin Schütte, 15 Jahre Vorstandsmitglied Hypo-Bank/HypoVereinsbank; seit 2000 Lehrtätigkeit an der LMU als Lehrbeauftragter der Fakultäten für BWL und Psychologie für die Themen Personalführung, Strategie, Changemanagement und einer von ihm zusammen mit den Professoren Dieter Frey (Sozialpsychologie), Arnold Picot (Betriebswirtschaft) und Lutz von Rosenstiel (Organisationspsychologie) ins Leben gerufenen fakultätsübergreifenden Ringvorlesung "Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung"; Gründungsvorstand Human Capital Club e. V.
- turtleback -
- Erschienen 1996
- Deutscher Sparkassenverlag,
- hardcover
- 150 Seiten
- Erschienen 2007
- Bank-Verlag
- paperback
- 400 Seiten
- Erschienen 2014
- Sievers & Partner
- paperback
- 240 Seiten
- Erschienen 2007
- Erich Schmidt Verlag
- Gebunden
- 240 Seiten
- Erschienen 2007
- Springer
- Kartoniert
- 329 Seiten
- Erschienen 2019
- Cherry Media GmbH
- Gebunden
- 240 Seiten
- Erschienen 2017
- Wiley
- Kartoniert
- 143 Seiten
- Erschienen 2017
- Haufe
- paperback
- 278 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 1008 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel