Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation (Systemisches Management)
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Beschreibung
"Die fünfte Disziplin: Kunst und Praxis der lernenden Organisation" von Hans Freundl ist ein Buch, das sich mit den Prinzipien und Praktiken des systemischen Managements befasst. Es basiert auf den Konzepten von Peter Senge, der die Idee der "lernenden Organisation" populär gemacht hat. Das Buch beschreibt, wie Unternehmen durch kontinuierliches Lernen und Anpassung erfolgreich in einer sich ständig verändernden Welt agieren können. Freundl erläutert fünf wesentliche Disziplinen, die für die Entwicklung einer lernenden Organisation entscheidend sind: 1. **Systemisches Denken** – Die Fähigkeit, das große Ganze zu sehen und Zusammenhänge zu erkennen. 2. **Persönliche Meisterschaft** – Die individuelle Verpflichtung zur Weiterentwicklung und Verbesserung. 3. **Mentale Modelle** – Die Reflexion und Anpassung von tief verwurzelten Annahmen und Überzeugungen. 4. **Gemeinsame Vision** – Schaffung eines gemeinsamen Ziels oder einer gemeinsamen Zukunftsvorstellung innerhalb der Organisation. 5. **Teamlernen** – Förderung des kollektiven Lernens zur Steigerung der Intelligenz des Teams. Freundl bietet praktische Anleitungen und Werkzeuge an, um diese Disziplinen im Unternehmensalltag umzusetzen. Er betont die Bedeutung von Führungskräften als Förderer einer Kultur des Lernens und zeigt auf, wie eine lernende Organisation nicht nur effizienter arbeiten kann, sondern auch innovativer wird. Das Buch richtet sich an Manager, Berater und alle, die daran interessiert sind, organisationsübergreifende Lernprozesse zu fördern und nachhaltige Veränderungen herbeizuführen.
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