Change Management und Mitarbeiterbefragungen
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Beschreibung
Katharina Spichalsky stellt eine breite theoretische und interdisziplinäre Basis auf den Gebieten Change Management, Organisationsentwicklung, Macht, Arbeitszufriedenheit sowie Promotoren- und Mitarbeitertypen in Unternehmen auf. In empirischen Untersuchungen wurden Mitarbeiter und Führungskräfte zu diesen Themen befragt sowie die Rolle der Koordinatoren betrachtet. Die Autorin zeigt, dass die Themen Veränderungsunterstützung durch Macht, Stärkung der Rolle der Koordinatoren, Bewusstsein schaffen im Management, unterstützende Kommunikation sowie die Mitarbeiterbefragung als akzeptiertes Instrument Schlüsselfaktoren sind. Unternehmen und deren Mitarbeiter sind in der Lage, eine hohe externe Kundenzufriedenheit zu erreichen, wenn im Innersten des Unternehmens eine Zufriedenheit der eigenen Mitarbeiter vorliegt, was mittels Mitarbeiterbefragungen überprüft werden kann. von Spichalsky, Katharina
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Über den Autor
Katharina Spichalsky ist derzeit Referentin der Geschäftsführung im Motorsport-Team eines großen Automobilherstellers. Zuvor war sie für dessen konzernweite Kommunikation von Mitarbeiterbefragungen zuständig.
- Gebunden
- 456 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer Berlin Heidelberg
- Kartoniert
- 171 Seiten
- Erschienen 2021
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover
- 214 Seiten
- Erschienen 2014
- Frankfurter Allgemeine Buch
- Kartoniert
- 250 Seiten
- Erschienen 2017
- Link, Carl Verlag
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2014
- Campus Verlag
- Hardcover
- 69 Seiten
- Erschienen 2009
- GABAL Verlag GmbH
- Kartoniert
- 159 Seiten
- Erschienen 2007
- Nomos
- Gebunden
- 366 Seiten
- Erschienen 2019
- Beltz
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2022
- Peppair GmbH
- Hardcover -
- Erschienen 2010
- Beck C. H.
- paperback
- 96 Seiten
- Erschienen 1995
- Crisp Publications Inc
- Kartoniert
- 343 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer