Management des Wandels. Neue Strategien in der Praxis
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Beschreibung
"Management des Wandels. Neue Strategien in der Praxis" ist ein Buch, das sich mit den Herausforderungen und Strategien des Veränderungsmanagements in Organisationen auseinandersetzt. Es bietet einen praxisorientierten Ansatz für Führungskräfte und Manager, um Veränderungen effektiv zu planen und umzusetzen. Das Buch behandelt verschiedene Aspekte des Wandels, einschließlich der Identifizierung von Änderungsbedarf, der Entwicklung einer klaren Vision und der Einbindung von Mitarbeitern in den Veränderungsprozess. Durch Fallstudien und konkrete Beispiele werden neue Strategien vorgestellt, die helfen sollen, Widerstände zu überwinden und nachhaltigen Erfolg zu sichern. Ziel ist es, Leserinnen und Lesern Werkzeuge an die Hand zu geben, um Wandel als Chance zu begreifen und proaktiv zu gestalten.
Produktdetails
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Über den Autor
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2014
- Campus Verlag
- Gebunden
- 309 Seiten
- Erschienen 2007
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 208 Seiten
- Erschienen 2017
- John Murray Business
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 224 Seiten
- Erschienen 2016
- Beltz
- Hardcover
- 659 Seiten
- Erschienen 1999
- -
- Kartoniert
- 234 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 136 Seiten
- Erschienen 2014
- Hogrefe AG
- Hardcover
- 419 Seiten
- Erschienen 2002
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 224 Seiten
- Erschienen 2020
- The MIT Press
- Gebunden
- 463 Seiten
- Erschienen 2021
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 456 Seiten
- Erschienen 2013
- Verlag Dr. Götz Schmidt GmbH
- Kartoniert
- 512 Seiten
- Erschienen 2022
- DC Publishing
- Hardcover
- 224 Seiten
- Erschienen 2003
- Hogrefe AG
- Kartoniert
- 152 Seiten
- Erschienen 2019
- Vahlen



