Management-Lernen und Strategie
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Beschreibung
Kürzere Produktionszyklen, vermehrte Wissensproduktion, zunehmende Internationalisierung der Märkte und die Ausweitung von Dienstleistungsangeboten erfordern von Unternehmen die Schaffung organisatorischer Rahmenbedingungen, die institutionelles und individuelles Lernen fördern und es ermöglichen, schnell neues Wissen zu erwerben und umzusetzen. Die Fähigkeit, schneller zu lernen als die Marktpartner, wird somit zur Existenzfrage. Wie die Unternehmenspraxis auf diese Herausforderung reagiert, welche Konzepte Wissenschaft und Beratung entwickelt haben, wird in diesem Band verdeutlicht. Die Möglichkeiten zur Entwicklung einer Lernkultur und die Gestaltung von Lernprozessen im Zeitwettbewerb werden ebenso diskutiert wie dei Perspektiven neuer Qualifizierungskonzepte und Wege der Strategieentwicklung und -umsetzung durch Weiterbildung.
Produktdetails
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Über den Autor
- hardcover
- 799 Seiten
- Erschienen 2005
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover -
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- Hardcover
- 56 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer Gabler
- perfect
- 244 Seiten
- Erschienen 1992
- Physica-Verlag
- Kartoniert
- 212 Seiten
- Erschienen 2021
- Linde Verlag Ges.m.b.H.
- Gebunden
- 362 Seiten
- Erschienen 2018
- W. Kohlhammer GmbH
- Gebunden
- 439 Seiten
- Erschienen 2014
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover
- 699 Seiten
- Erschienen 2018
- Pearson Studium ein Imprint...
- Kartoniert
- 307 Seiten
- Erschienen 2019
- De Gruyter Oldenbourg
- paperback
- 204 Seiten
- Erschienen 1985
- Gabler Verlag



