Change Management in Nonprofit-Organisationen
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Beschreibung
Finanzierungsengpässe der öffentlichen Hand, demografischer Wandel, neue betriebswirtschaftliche Erkenntnisse: Wie kann sich die Sozial-Branche auf Veränderungsprozesse optimal einstellen? Die Autoren erläutern Schritt für Schritt , wie Unternehmensziele und -kultur, Planung und Controlling, Risikomanagement und Corporate Governance zielgerichtet weiterentwickelt werden. Fallbeispiele und konkrete Handlungsempfehlungen weisen den Weg in die Praxis.
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Über den Autor
Dr. Robert Bachert (M.A.) studierte Betriebswirtschaft, Sozialpädagogik und Social Management. Er ist Finanzvorstand des Diakonischen Werks Württemberg, Geschäftsführer der ZSU GmbH (Zentrale Buchungsstelle für soziale Einrichtungen) und der Stiftung Diakonie Württemberg. Zudem ist er Aufsichtsratsvorsitzender zweier Nonprofit-Organisationen. Parallel ist er Dozent und Prüfer an verschiedenen Bildungseinrichtungen und Fachbuchautor.
- Kartoniert
- 136 Seiten
- Erschienen 2014
- Hogrefe AG
- Kartoniert
- 456 Seiten
- Erschienen 2013
- Verlag Dr. Götz Schmidt GmbH
- Kartoniert
- 223 Seiten
- Erschienen 2016
- Vincentz Network
- Gebunden
- 224 Seiten
- Erschienen 2016
- Beltz
- Gebunden
- 586 Seiten
- Erschienen 2019
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 234 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- Gebunden
- 255 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer
- Kartoniert
- 214 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer




