Projektmanagement im Not for Profit-Sektor: Handbuch für gemeinnützige Organisationen (Praxis)
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Beschreibung
Gemeinnützige Organisationen – oder modern begriffen so genannte „Not for Profit-Organisationen“ (NfPO) – müssen in der heutigen Zeit ganz besonders wirtschaftlichen, gesellschaftlichen und menschlichen Erfordernissen gleichermaßen gerecht werden. Dazu bedarf es unter anderem eines Projektmanagements, das auf die Besonderheiten von Not for Profit-Organisationen zugeschnitten ist. Diesen speziellen Zuschnitt zeigt dieses Buch auf und stellt dafür ein vollständiges Projektmanagementmodell aus den Perspektiven von Projektträgern und Projektbetreibern vor. In erster Linie ist das vorliegende Buch für Mitarbeitende in NfPO und Stiftungen jeglicher Größe sowie alle weiteren Projektbeteiligten in diesem Sektor geeignet. Aber auch Projektmanager aus kommerziellen Bereichen können hier von den stark stakeholderorientierten und nachhaltigen Vorgehensweisen der NfPO eine Menge lernen. Sowohl für Anfänger als auch Fortgeschrittene in Sachen projektorientiertes Arbeiten ist dieses Buch ein bedeutendes Nachschlagewerk sowie eine umfassende Lernwerkstatt.
Produktdetails
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Über den Autor
- Gebunden
- 246 Seiten
- Erschienen 2019
- Vahlen
- Gebunden
- 309 Seiten
- Erschienen 2007
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover
- 319 Seiten
- Erschienen 2007
- UVK
- paperback
- 320 Seiten
- Erschienen 2000
- Leske + Budrich Verlag
- Hardcover -
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- Gebunden
- 666 Seiten
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- C.H.Beck
- paperback
- 90 Seiten
- Erschienen 2014
- PROJECT MGMT INST



