Organisation in Nonprofit-Organisationen: Grundlagen, Strukturen
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Beschreibung
In diesem Handbuch für ehren- und hauptamtliche Führungskräfte von Nonprofit-Organisationen geht es um Funktion und Rolle der Aufbau-Organisation im Freiburger Management-Modell für Nonprofit-Organisationen.Das Schwergewicht der Darstellung liegt auf einer minutiösen Beschreibung und Analyse der vielfältigen Strukturen einer Nonprofit-Organisation (NPO). Gestaltungsprobleme und mögliche Lösungen werden mit Hilfe von Modellen, Heuristiken, Empfehlungen und Entscheidungskriterien erörtert - in einer Form, die sich leicht auf konkrete Fragen des NPO-Alltags übertragen lässt. Besonders vertieft wird die brandaktuelle Thematik der Nonprofit-Governance in NPO.Das Buch stützt sich auf das bisherige Standardwerk des Autors «Management in Nonprofit-Organisationen». Es aktualisiert, vertieft und ergänzt einen Teil der Inhalte. Alle übrigen Aspekte werden im Folgeband unter dem Titel «Management-Prozesse und -Systeme in NPO: Entscheidung, Steuerung, Planung» behandelt.
Produktdetails
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Über den Autor
- Kartoniert
- 48 Seiten
- Erschienen 2013
- Grin Verlag
- Gebunden
- 309 Seiten
- Erschienen 2007
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 246 Seiten
- Erschienen 2019
- Vahlen
- Gebundene Ausgabe
- 480 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 205 Seiten
- Erschienen 2015
- Beltz Juventa
- Kartoniert
- 243 Seiten
- Erschienen 2022
- W. Kohlhammer GmbH
- perfect -
- Erschienen 2003
- Schäffer-Poeschel Verlag,
- Gebundene Ausgabe
- 639 Seiten
- Erschienen 2020
- Vahlen



