Managing Transitions: Making the Most of Change (Revised 4th Edition)
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Beschreibung
"Managing Transitions: Making the Most of Change" von William Bridges ist ein Leitfaden, der sich mit dem Management von Übergängen in Organisationen beschäftigt. In der überarbeiteten vierten Ausgabe des Buches bietet Bridges praktische Ratschläge und Strategien, um Veränderungen effektiv zu steuern. Er unterscheidet zwischen Veränderung, die als äußeres Ereignis oder Situation beschrieben wird, und Übergang, der den inneren psychologischen Prozess darstellt, den Menschen durchlaufen, um sich an neue Gegebenheiten anzupassen. Das Buch gliedert sich in drei Phasen des Übergangsprozesses: das Ende, die neutrale Zone und den Neuanfang. Jede Phase wird detailliert erklärt und es werden Methoden vorgestellt, wie Führungskräfte ihre Teams unterstützen können. Bridges betont die Bedeutung der Kommunikation und des Verständnisses für die emotionalen Reaktionen der Mitarbeiter während dieser Phasen. Die vierte Ausgabe enthält aktualisierte Fallstudien und Beispiele aus der Praxis sowie neue Erkenntnisse zur Bewältigung moderner Herausforderungen im Change Management. Insgesamt bietet das Buch wertvolle Einblicke für Führungskräfte und Change Manager, um erfolgreiche Übergänge zu gestalten und die Akzeptanz von Veränderungen innerhalb einer Organisation zu fördern.
Produktdetails
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Über den Autor
- Gebunden
- 224 Seiten
- Erschienen 2012
- Harvard Business Review Press
- Gebunden
- 586 Seiten
- Erschienen 2019
- Campus Verlag
- paperback
- 203 Seiten
- Erschienen 2022
- Project Management Institute
- Kartoniert
- 456 Seiten
- Erschienen 2013
- Verlag Dr. Götz Schmidt GmbH
- hardcover
- 149 Seiten
- Erschienen 2009
- CRC Press Inc
- paperback
- 224 Seiten
- Erschienen 2000
- Summit University Press
- Kartoniert
- 128 Seiten
- Erschienen 2012
- Junfermann Verlag
- Kartoniert
- 245 Seiten
- Erschienen 2019
- Psychosozial-Verlag



