
Die improvisierende Organisation
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Beschreibung
Die Gesellschaft ist im Wandel: Für Organisationen wird es angesichts instabiler Umweltbedingungen immer schwieriger, an langfristigen Planungen festzuhalten. Stattdessen wächst der Bedarf an neuen und flexiblen Planungsformen, die innovativ mit Bestehendem agieren können. Improvisation bietet sich als eine solche Form an - als lernbare Handlungskompetenz ebenso wie als Technik des konstruktiven Umgangs mit Unordnung. Christopher Dell zeigt, wie Improvisation zur Technologie werden kann: vermittels einer Theorie, die einerseits Organisationen weder als Substanz noch als Behälter, sondern als Performativ interpretiert und andererseits improvisationales Handeln als Technik zu denken und zu orientieren vermag. von Dell, Christopher
Produktdetails

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Über den Autor
Christopher Dell (Dr. habil.) lehrte Architekturtheorie u.a. an der Universität der Künste Berlin und der Architectural Association, London. Er lehrt als Professor für Urbane Wissensformen, Organisationstheorie und relationale Praxis am Lehr- und Forschungsbereich Urban Design an der HafenCity Universität Hamburg. Dell ist Gründer und Leiter des ifit, Institut für Improvisationstechnologie, Berlin.
- paperback
- 240 Seiten
- Erschienen 2009
- Verlag f. mod. Kunst
- Gebunden
- 349 Seiten
- Erschienen 2021
- Carl-Auer Verlag GmbH
- Hardcover -
- Erschienen 2017
- Vahlen
- Gebunden
- 554 Seiten
- Erschienen 2020
- Springer VS
- paperback
- 224 Seiten
- Erschienen 2018
- Fieldstone Alliance
- Hardcover
- 512 Seiten
- Erschienen 2017
- Jossey-Bass Inc.,U.S.
- Kartoniert
- 556 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer Gabler
- paperback
- 382 Seiten
- Erschienen 1993
- Harvard University Press
- Gebunden
- 400 Seiten
- Erschienen 2018
- Beltz