Soziokratie: Organisationsstrukturen zur Stärkung von Beteiligung und Mitverantwortung des Einzelnen in Unternehmen, Politik und Gesellschaft
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Beschreibung
"Soziokratie: Organisationsstrukturen zur Stärkung von Beteiligung und Mitverantwortung des Einzelnen in Unternehmen, Politik und Gesellschaft" von Daniel Ornetzeder untersucht die Prinzipien und Praktiken der Soziokratie als ein Modell zur Verbesserung der Entscheidungsfindung und Partizipation in verschiedenen Organisationen. Das Buch beschreibt, wie soziokratische Strukturen dazu beitragen können, die Mitverantwortung jedes Einzelnen zu stärken, indem sie klar definierte Prozesse für Konsensentscheidungen und Feedback etablieren. Ornetzeder erläutert die grundlegenden Elemente der Soziokratie, wie beispielsweise den Kreisprozess, doppelte Verknüpfungen zwischen Kreisen und das Konzept des Konsentprinzips. Anhand von Beispielen aus Unternehmen, politischen Organisationen und gesellschaftlichen Gruppen zeigt er auf, wie diese Methoden zu einer inklusiveren und effizienteren Zusammenarbeit führen können. Ziel ist es, eine dynamischere Anpassungsfähigkeit an Veränderungen zu fördern und gleichzeitig individuelle Beiträge wertzuschätzen.
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