
Disruption und Transformation Management
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Beschreibung
Dieses Buch beleuchtet den kontinuierlichen Change der disruptiven Digitalisierung umfassend. Damit Unternehmen dieser Herausforderung eines Transformationsprozesses gerecht werden können, bedarf es eines ganzheitlichen Umdenkens hin zu einem agilen, innovativen Handeln und Führen. Ferner ist eine unternehmensseitig erfolgreiche Integration in ein digitales Ökosystem unabdingbar. Renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis bieten in diesem Buch aktuelle Handlungsempfehlungen, wie Sie die Disruption gestalten und von ihr profitieren können.Der Inhalt. Digital Leadership - wer führt, verführt. Digital Mindset - erst wenn die Synapsen digital sind, erfolgt ein Neudenken. Digital Strategy - zurück zu den Tugenden des strategischen Wettbewerbsvorteils. Digital Ecosystem - mehr als die Summe seiner Teile von Keuper, Frank
Produktdetails

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Über den Autor
Prof. Dr. habil. Frank Keuper ist Direktor des Steinbeis Center of Strategic Management (SCSM), HamburgProf. Dr. Marc Schomann ist Geschäftsführer der Resulting Plus GmbH und Professor an der Steinbeis-Hochschule Berlin.Dr. Linda Isabell Sikora ist Direktorin am Steinbeis-Transfer-Institut Investments & Wealth Management der Steinbeis-Hochschule Berlin. Rimon Wassef ist Geschäftsführer der WBS Business IT Solutions GmbH.
- Gebundene Ausgabe
- 530 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- Hardcover
- 568 Seiten
- Erschienen 2008
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Gebunden
- 657 Seiten
- Erschienen 2022
- Vahlen
- paperback
- 203 Seiten
- Erschienen 2022
- Project Management Institute
- hardcover
- 344 Seiten
- Erschienen 2012
- Taylor & Francis Ltd
- Kartoniert
- 248 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- Gebunden
- 153 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- Gebunden
- 202 Seiten
- Erschienen 2013
- Beltz
- hardcover
- 149 Seiten
- Erschienen 2009
- CRC Press Inc
- paperback
- 608 Seiten
- Erschienen 2021
- Sage Publications Ltd
- Gebunden
- 292 Seiten
- Erschienen 2014
- Harvard Business Review Press
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel