Organizational Theory, Design and Change
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Beschreibung
"Organizational Theory, Design, and Change" von Gareth R. Jones ist ein umfassendes Werk, das sich mit den zentralen Konzepten und Praktiken der Organisationsgestaltung und -entwicklung beschäftigt. Das Buch untersucht, wie Organisationen strukturiert sind, wie sie sich im Laufe der Zeit verändern und anpassen können und welche Theorien diesen Prozessen zugrunde liegen. Jones beginnt mit einer Einführung in die grundlegenden Theorien der Organisation, einschließlich klassischer Ansätze sowie moderner Perspektiven auf Struktur und Kultur. Er diskutiert die Bedeutung des organisatorischen Designs für die Effektivität einer Organisation und beleuchtet verschiedene Strukturtypen wie funktionale, divisionale und matrixartige Strukturen. Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf dem Wandel in Organisationen. Jones beschreibt die Triebkräfte des Wandels – sowohl externe als auch interne Faktoren – und bietet Modelle sowie Strategien zur erfolgreichen Implementierung von Veränderungen an. Er behandelt Themen wie Innovationsmanagement, Widerstand gegen Veränderungen und die Rolle von Führungskräften im Veränderungsprozess. Das Buch integriert theoretische Konzepte mit praktischen Anwendungen, indem es Fallstudien aus verschiedenen Branchen präsentiert. Diese helfen dabei, die Herausforderungen und Lösungen im realen Kontext zu verstehen. Insgesamt dient das Buch als wertvolle Ressource für Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie für Fachleute im Bereich Management und Organisationsentwicklung, die daran interessiert sind, ihre Kenntnisse über effektive Organisationsgestaltung und -veränderung zu vertiefen.
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