Implementing Strategic Change: Tools For Transforming An Organization
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Beschreibung
"Implementing Strategic Change: Tools For Transforming An Organization" von S. A. Vaneswaran ist ein praxisorientiertes Buch, das sich mit den Herausforderungen und Methoden der strategischen Veränderung in Organisationen befasst. Der Autor bietet einen umfassenden Überblick über die Werkzeuge und Techniken, die notwendig sind, um strategische Veränderungen effektiv zu planen und umzusetzen. Das Buch behandelt Themen wie die Entwicklung einer klaren Vision, die Bedeutung von Führung und Kommunikation im Veränderungsprozess sowie die Notwendigkeit, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Wandel unterstützt. Es werden verschiedene Fallstudien und Praxisbeispiele vorgestellt, um die theoretischen Konzepte greifbar zu machen. Zudem gibt Vaneswaran Einblicke in bewährte Praktiken zur Überwindung von Widerständen gegen Veränderungen und zur Sicherstellung nachhaltiger Verbesserungen. Insgesamt dient das Buch als Leitfaden für Führungskräfte und Manager, die ihre Organisationen erfolgreich durch Zeiten des Wandels navigieren möchten.
Produktdetails
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Über den Autor
- Kartoniert
- 311 Seiten
- Erschienen 2021
- Wiley
- Gebunden
- 224 Seiten
- Erschienen 2012
- Harvard Business Review Press
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- paperback
- 312 Seiten
- Erschienen 2020
- managerSeminare Verlag
- paperback
- 203 Seiten
- Erschienen 2022
- Project Management Institute
- hardcover
- 149 Seiten
- Erschienen 2009
- CRC Press Inc
- Gebunden
- 255 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer
- Hardcover
- 419 Seiten
- Erschienen 2002
- Campus Verlag
- Gebunden
- 352 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- Gebunden
- 309 Seiten
- Erschienen 2007
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 300 Seiten
- Erschienen 2020
- Wiley-VCH
- Hardcover -
- Erschienen 2009
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...



