HR Performance Controlling: Die betriebswirtschaftliche Steuerung von Personal und Personalarbeit

Name: HR Performance Controlling: Die betriebswirtschaftliche Steuerung von Personal und Personalarbeit
Price: 19.90 EUR
Availability: InStock
Author: Lau, Viktor
ISBN: 3941417908

Lau, Viktor

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Steinbeis-Edition

Kurzinformation

Sprache:

Deutsch

ISBN:

3941417908

Verlag:

Steinbeis-Edition

Seitenzahl:

Auflage:

Erschienen:

2011-12-20

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Beschreibung

HR Performance Controlling: Die betriebswirtschaftliche Steuerung von Personal und Personalarbeit

Die betriebswirtschaftliche Steuerung von Personal und Personalarbeit

Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

"HR Performance Controlling: Die betriebswirtschaftliche Steuerung von Personal und Personalarbeit" von Edmund Haupenthal ist ein Fachbuch, das sich mit der effektiven Steuerung und Kontrolle von Personalprozessen in Unternehmen beschäftigt. Es bietet einen umfassenden Überblick über die betriebswirtschaftlichen Instrumente und Methoden, die im Personalmanagement eingesetzt werden können, um die Leistung und Effizienz der Humanressourcen zu steigern. Haupenthal legt dar, wie HR-Controlling als strategisches Werkzeug genutzt werden kann, um personalwirtschaftliche Entscheidungen zu fundieren und den Beitrag des Personalwesens zum Unternehmenserfolg messbar zu machen. Das Buch richtet sich an HR-Manager, Controller und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse im Bereich des HR-Controllings vertiefen möchten.

Produktdetails

Einband:

Kartoniert

Erschienen:

2011-12-20

Sprache:

Deutsch

EAN:

9783941417908

ISBN:

3941417908

Verlag:

Steinbeis-Edition

Gewicht:

288 g

Auflage:

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Über den Autor

Lau, Viktor

Dr. Viktor Lau, Jahrgang 1966, hat Philosophie, Geschichte, Germanistik und Betriebswirtschaftslehre studiert und war über zehn Jahre als Berater für die Steinbeis-Stiftung und für weitere internationale Beratungs- und Weiterbildungsunternehmen tätig. Im Anschluss daran war er langjährig in einem DAX-30-Konzern für die strategische Personalentwicklung der Kerngeschäftsfelder verantwortlich. Heute leitet er die Personalentwicklung in einer norddeutschen Universalbank. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Personalstrategie und -organisation, Personalentwicklung und Weiterbildung, Personal- und Bildungscontrolling. Er ist Autor zahlreicher Fachbeiträge und Bücher zu den Themen Personalmanagement, Personalentwicklung und Weiterbildung. Zuletzt ist (gemeinsam mit Edmund Haupenthal) das Buch erschienen ''HR Performance Management. Mitarbeiter beurteilen, vergüten und entwickeln'' (Steinbeis-Edition 2010).