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Change Management im Business Process Management: Bpm initiierte Veränderungsprozesse
Kurzinformation
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Beschreibung
Das Buch "Change Management im Business Process Management: BPM initiierte Veränderungsprozesse" von Urs Kargl behandelt die Integration von Change Management in das Business Process Management (BPM). Es bietet einen umfassenden Überblick über die Herausforderungen und Strategien bei der Umsetzung von Veränderungen, die durch BPM-Projekte initiiert werden. Der Autor beleuchtet, wie Unternehmen ihre Geschäftsprozesse effektiv anpassen können, um auf dynamische Marktbedingungen zu reagieren und nachhaltige Verbesserungen zu erzielen. Dabei werden sowohl theoretische Ansätze als auch praktische Methoden vorgestellt, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und Widerstände im Unternehmen zu überwinden. Das Buch richtet sich an Fachleute im Bereich Prozessmanagement sowie an Führungskräfte, die Veränderungsprojekte leiten oder unterstützen.
Produktdetails
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Über den Autor
- Gebunden
- 456 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer Berlin Heidelberg
- Kartoniert
- 343 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer
- Hardcover
- 214 Seiten
- Erschienen 2014
- Frankfurter Allgemeine Buch
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- 439 Seiten
- Erschienen 2020
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...
- Gebunden
- 640 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Vieweg
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- 284 Seiten
- Erschienen 2006
- Kovac, Dr. Verlag
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- Erschienen 2010
- Carl Hanser Verlag GmbH & C...
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- 366 Seiten
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- Beltz
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- Erschienen 2021
- Schäffer-Poeschel
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- 412 Seiten
- Erschienen 2001
- Hanser Fachbuch
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- Erschienen 2009
- Oldenbourg Wissenschaftsverlag
- paperback
- 224 Seiten
- Erschienen 2005
- Redline
- Gebunden
- 308 Seiten
- Erschienen 2006
- Gabler Verlag