Balanced Scorecard als Instrument des Controlling
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Beschreibung
Das Buch "Balanced Scorecard als Instrument des Controlling" von Kristin de Laporte bietet eine umfassende Einführung in die Anwendung der Balanced Scorecard im Bereich des Controllings. Die Autorin erläutert, wie dieses strategische Managementwerkzeug genutzt werden kann, um Unternehmensziele effektiver zu verfolgen und die Leistung zu messen. Sie beschreibt die vier Perspektiven der Balanced Scorecard – Finanzen, Kunden, interne Geschäftsprozesse sowie Lernen und Entwicklung – und zeigt auf, wie diese integriert werden können, um eine ganzheitliche Sicht auf die Unternehmensperformance zu erhalten. Zudem behandelt das Buch praktische Aspekte der Implementierung und Nutzung der Balanced Scorecard im betrieblichen Alltag und gibt Beispiele für deren erfolgreiche Anwendung in verschiedenen Branchen.
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