
Balanced Scorecard umsetzen
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Beschreibung
"Balanced Scorecard umsetzen" von Horváth & Partners ist ein praxisorientiertes Buch, das sich mit der Implementierung der Balanced Scorecard als strategisches Managementinstrument beschäftigt. Es bietet einen umfassenden Leitfaden zur Einführung und Nutzung dieses Instruments, um die Leistung eines Unternehmens ganzheitlich zu steuern und zu verbessern. Das Buch erläutert die Grundlagen der Balanced Scorecard, einschließlich ihrer vier Perspektiven: Finanzen, Kunden, interne Geschäftsprozesse sowie Lernen und Entwicklung. Zudem werden praktische Schritte zur erfolgreichen Umsetzung beschrieben, einschließlich der Formulierung von Zielen, Kennzahlen und Maßnahmen. Fallstudien und Beispiele aus verschiedenen Branchen veranschaulichen den Einsatz in der Praxis. Das Werk richtet sich an Führungskräfte und Manager, die die strategische Ausrichtung ihres Unternehmens optimieren möchten.
Produktdetails

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Über den Autor
- paperback
- 164 Seiten
- Erschienen 2000
- Dr. Th. Gabler Verlag
- Hardcover -
- Erschienen 2002
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 376 Seiten
- Erschienen 2012
- Gabler Verlag
- Hardcover
- 288 Seiten
- Erschienen 2011
- Mcgraw-Hill Professional