Leveraging Corporate Responsibility: The Stakeholder Route to Maximizing Business and Social Value
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Beschreibung
"Leveraging Corporate Responsibility: The Stakeholder Route to Maximizing Business and Social Value" ist ein Buch, das von C.B. Bhattacharya und Sankar Sen verfasst wurde. Es untersucht, wie Unternehmen durch verantwortungsbewusstes Handeln nicht nur ihre gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen, sondern auch ihren geschäftlichen Erfolg steigern können. Das Buch argumentiert, dass Corporate Social Responsibility (CSR) nicht nur eine ethische Verpflichtung ist, sondern auch strategisch genutzt werden kann, um langfristigen Wert zu schaffen. Die Autoren betonen die Bedeutung des Stakeholder-Ansatzes und zeigen auf, wie Unternehmen durch den Einbezug der Interessen verschiedener Interessengruppen – einschließlich Kunden, Mitarbeiter, Investoren und Gemeinschaften – nachhaltige Geschäftsmodelle entwickeln können. Durch zahlreiche Fallstudien und Beispiele aus der Praxis illustrieren Bhattacharya und Sen die Vorteile eines integrierten CSR-Ansatzes. Sie bieten praktische Ratschläge zur Implementierung von CSR-Strategien und zur Messung ihrer Auswirkungen auf das Geschäftsergebnis sowie auf die Gesellschaft insgesamt. Insgesamt bietet das Buch wertvolle Einsichten für Führungskräfte und Manager, die daran interessiert sind, wie CSR-Initiativen sowohl den sozialen als auch den wirtschaftlichen Nutzen maximieren können.
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Über den Autor
- Gebunden
- 378 Seiten
- Erschienen 2006
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- Hardcover
- 362 Seiten
- Erschienen 2006
- Oxford University Press
- Kartoniert
- 348 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 1274 Seiten
- Erschienen 2015
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 213 Seiten
- Erschienen 2018
- Brill | Schöningh
- Gebunden
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- Erschienen 2010
- Springer
- paperback
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- Erschienen 2010
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- Springer
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- 272 Seiten
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- 325 Seiten
- Erschienen 1997
- Vahlen
- Kartoniert
- 339 Seiten
- Erschienen 2021
- Springer Gabler
- Kartoniert
- 250 Seiten
- Erschienen 2014
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- VS Verlag für Sozialwissens...
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- Erschienen 2016
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- Erschienen 2014
- DIN Media
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- Erschienen 2018
- Wharton School Press
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- Haufe