
BI-Portfoliocontrolling - Konzeption, Methodik und Softwareunterstützung
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Beschreibung
Business Intelligence-Systeme sind für Unternehmen ein wichtiges Mittel, um im globalen Wettbewerb Konkurrenzvorteile zu erlangen. Zur systematischen Umsetzung dieser Vorteile konzipiert dieses Werk eine Controllingmethodik, die Business Intelligence-Systeme an den Anforderungen betrieblicher Entscheidungsprozesse ausrichtet und somit eine hochwertige Informationsversorgung von Entscheidungsträgern sicherstellt. Hierfür wird ein theoretischer Bezugsrahmen erarbeitet, der Entscheidungsprozesse als soziotechnische Analyseobjekte erschließt. Aufbauend auf dieser Analyseperspektive werden mithilfe eines Portfolioansatzes Gestaltungsmaßnahmen für BI-Systeme abgeleitet. Die entwickelte Methodik wird anhand von Referenzprozessmodellen konkretisiert. Ein implementiertes Controllingsystem veranschaulicht, wie die Methodik in der Praxis umzusetzen ist.
Produktdetails

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Über den Autor
- Hardcover -
- Erschienen 2003
- Schäffer-Poeschel
- Gebundene Ausgabe
- 914 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 348 Seiten
- Erschienen 2014
- Springer Gabler
- Hardcover
- 508 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer Vieweg
- paperback -
- Erschienen 1986
- Verlag ControllingWissen,
- Kartoniert
- 376 Seiten
- Erschienen 2012
- Gabler Verlag
- Hardcover
- 162 Seiten
- Erschienen 2015
- Nomos
- Hardcover -
- Erschienen 2007
- Schäffer-Poeschel
- Kartoniert
- 176 Seiten
- Erschienen 2010
- Nomos