Projektportfolio-Management: Strategisches und operatives Multi-Projektmanagementin der Praxis

Das Buch "Projektportfolio-Management: Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis" von Peter Wollmann ist ein umfassender Leitfaden, der sich mit den Herausforderungen des Managements mehrerer Projekte gleichzeitig auseinandersetzt. Es bietet eine praktische Anleitung zur Implementierung und zum Management eines Projektportfolios in Unternehmen jeder Größe. Der Autor erläutert die strategischen Aspekte des Projektportfolio-Managements, einschließlich der Priorisierung von Projekten, der Ressourcenallokation und der Risikobewertung. Darüber hinaus behandelt er operative Themen wie die Planung, Steuerung und Überwachung von Projekten innerhalb des Portfolios. Mit zahlreichen Praxisbeispielen und Fallstudien veranschaulicht Wollmann die Theorie und zeigt, wie sie in realen Geschäftsszenarien angewendet werden kann.