Portfolio-Management: Konzeption für die strategische Unternehmensplanung
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Beschreibung
"Portfolio-Management: Konzeption für die strategische Unternehmensplanung" von Klaus H. Dunst bietet einen umfassenden Überblick über die Methoden und Ansätze des Portfolio-Managements im Kontext der strategischen Unternehmensplanung. Das Buch behandelt die Grundlagen der Portfolio-Theorie und deren Anwendung in der Praxis, um Unternehmen bei der Optimierung ihrer Investitionsentscheidungen zu unterstützen. Es erläutert verschiedene Portfoliostrategien und -modelle, wie zum Beispiel das BCG-Matrix oder das McKinsey-Portfolio, und zeigt auf, wie diese zur Analyse und Bewertung von Geschäftsbereichen eingesetzt werden können. Dabei legt Dunst besonderen Wert auf die Anpassung dieser Modelle an spezifische Unternehmensbedürfnisse sowie auf eine ganzheitliche Betrachtung unternehmerischer Ressourcen und Marktbedingungen. Ziel des Buches ist es, Führungskräften ein Werkzeug an die Hand zu geben, um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen und langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern.
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