Change Management, Den Wandel gestalten
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Beschreibung
Das Buch "Change Management, Den Wandel gestalten" bietet einen umfassenden Leitfaden für alle, die sich mit dem Thema organisatorischer Veränderung auseinandersetzen. Es zeigt auf, wie man Veränderungsprozesse in Unternehmen erfolgreich gestaltet und begleitet. Das Buch vermittelt sowohl theoretisches Wissen als auch praktische Methoden und Instrumente des Change Managements. Es beleuchtet Themen wie die Rolle von Führungskräften, die Bedeutung von Kommunikation und Partizipation sowie den Umgang mit Widerständen gegen Veränderungen. Darüber hinaus werden verschiedene Modelle und Ansätze zur Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen vorgestellt. Ziel des Buches ist es, Leserinnen und Leser dazu zu befähigen, notwendige Veränderungen in ihren Organisationen aktiv zu steuern und zu gestalten.
Produktdetails
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Über den Autor
- Gebundene Ausgabe
- 530 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- Hardcover
- 568 Seiten
- Erschienen 2008
- Campus Verlag
- Gebunden
- 304 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- hardcover
- 401 Seiten
- Erschienen 2024
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 288 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer Gabler
- Gebunden
- 202 Seiten
- Erschienen 2013
- Beltz
- Gebunden
- 246 Seiten
- Erschienen 2022
- Wiley-VCH
- paperback
- 203 Seiten
- Erschienen 2022
- Project Management Institute
- paperback
- 96 Seiten
- Erschienen 1995
- Crisp Publications Inc
- Kartoniert
- 300 Seiten
- Erschienen 2020
- Wiley-VCH
- Gebunden
- 320 Seiten
- Erschienen 2019
- Campus Verlag
- hardcover
- 376 Seiten
- Erschienen 2012
- Haufe
- hardcover
- 144 Seiten
- Erschienen 2013
- Gabler Verlag




