Die Pflegedienstleitung (PDL) als Führungskraft: Wie kann ich authentisch führen?: Führungsstile und Persönlichkeitsmanagement
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Beschreibung
Das Buch "Die Pflegedienstleitung (PDL) als Führungskraft: Wie kann ich authentisch führen?: Führungsstile und Persönlichkeitsmanagement" von Nadine Lange bietet einen umfassenden Leitfaden für Pflegedienstleitungen, die ihre Rolle als Führungskraft authentisch und effektiv ausfüllen möchten. Es beleuchtet verschiedene Führungsstile und deren Anwendung im Pflegebereich, wobei der Fokus auf Authentizität und persönlichem Wachstum liegt. Lange diskutiert Strategien zur Entwicklung eines persönlichen Führungsstils, der sowohl den individuellen Stärken als auch den Anforderungen des Pflegealltags gerecht wird. Das Buch enthält praktische Tipps zum Persönlichkeitsmanagement und zur Selbstreflexion, um eine inspirierende und motivierende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Produktdetails
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Über den Autor
Mein Name ist Nadine Lange, ich bin 35 Jahre alt.Mein beruflicher Werdegang begann als Krankenschwester und Fachkrankenschwester für Onkologie und Hämatologie an einer großen Uniklinik. Neben jahrelanger Erfahrung mit schwerkranken Patient/innen und invasiven Therapien begann mein Interesse am Führungsmanagement stetig zu wachsen.Deshalb entschied ich mich für eine berufsbegleitende Weiterbildung zur Pflegedienstleitung am Diakonischen Institut in Dornstadt.Parallel zu diesem Studium begann mein Berufsstart als stellvetretende Pflegedienstleitung und Qualitätsmanagementbeauftragte.Eine der schwierigsten Aufgaben als Führungskraft ist die Führung der Mitarbeiter/innen. Der Grund dafür sind viele verschiedene Persönlichkeiten auf unterschiedlichem Niveau und Zielen, die nun aufeinander treffen. Diese zu professionalisieren und als Team zu leiten, stellte mich anfangs vor große Herausforderungen. Der Dreh- und Angelpunkt jeder erfolgreichen Führungskraft ist ein professionelles Team, fachlich wie sozialkompetent.Deshalb entschloss ich mich über dieses Thema meine Abschlussarbeit zu schreiben und zu veröffentlichen, um für andere Führungskräfte einen Leitfaden im Umgang mit ihren Mitarbeiter/innen zu geben und dabei erfolgreich zu agieren.
- hardcover
- 194 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- Hardcover
- 264 Seiten
- Erschienen 2018
- Gabal
- Hardcover
- 320 Seiten
- Erschienen 2016
- Vahlen
- Hardcover
- 276 Seiten
- Erschienen 2012
- Springer Gabler
- hardcover
- 224 Seiten
- Erschienen 2020
- Gabal