Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung

Name: Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung
Author: Stolzenberg, Kerstin

Stolzenberg, Kerstin

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Kurzinformation

Sprache:

Deutsch

ISBN:

3642301053

Verlag:

Springer

Seitenzahl:

269

Auflage:

Erschienen:

2013-03-13

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Beschreibung

Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung

Diese Beschreibung wurde mittels künstlicher Intelligenz generiert

Das Buch "Change Management: Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung" von Krischan Heberle bietet eine umfassende Anleitung zur erfolgreichen Umsetzung von Veränderungsprozessen in Unternehmen. Es behandelt die zentralen Aspekte des Change Managements und legt dabei besonderen Wert auf die Mobilisierung der Mitarbeiter. Heberle strukturiert das Buch in vier Hauptbereiche: 1. **Vision**: Die Bedeutung einer klaren und überzeugenden Vision wird hervorgehoben. Eine gut formulierte Vision dient als Leitstern für den gesamten Veränderungsprozess und motiviert die Mitarbeiter. 2. **Kommunikation**: Effektive Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg von Veränderungen. Das Buch zeigt auf, wie eine transparente und kontinuierliche Kommunikation Vertrauen schafft und Ängste abbaut. 3. **Beteiligung**: Die Einbindung der Mitarbeiter in den Veränderungsprozess ist ein weiterer Schlüssel zum Erfolg. Heberle erläutert Methoden zur aktiven Beteiligung und Mitgestaltung durch die Belegschaft. 4. **Qualifizierung**: Schließlich wird die Notwendigkeit der Weiterbildung und Qualifizierung betont, um Mitarbeiter auf neue Aufgaben vorzubereiten und ihre Kompetenzen zu stärken. Durch praxisnahe Beispiele, Fallstudien und konkrete Handlungsempfehlungen vermittelt das Buch wertvolles Wissen für Führungskräfte und Change Manager, um Veränderungen nachhaltig zu implementieren und Widerstände zu überwinden.

Produktdetails

Einband:

Gebunden

Seitenzahl:

269

Erschienen:

2013-03-13

Sprache:

Deutsch

EAN:

9783642301056

ISBN:

3642301053

Verlag:

Springer

Gewicht:

657 g

Auflage:

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Über den Autor

Stolzenberg, Kerstin

Nach ihrem Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie in Deutschland und den USA war Kerstin Stolzenberg als Personalentwicklerin bei der AXA Service AG zunächst für Trainings-Konzeption und Moderation zuständig, anschließend für die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften sowie die Konzeption und Implementierung vielfältiger Personalentwicklungsinstrumente. Sie spezialisierte sich im Folgenden auf die Begleitung von Veränderungsprozessen; als Organisationsentwicklerin und als zertifizierter Black Belt. Ihre Führungskompetenzen konnte sie über fünf Jahre sowohl als Abteilungsdirektorin für Organisationsentwicklung (AXA Service AG) als auch in der Funktion Leiterin Personal-und Organisationsentwicklung (Talanx Deutschland) unter Beweis stellen. Heute ist sie als selbständige Beraterin für die Begleitung von Change Management Prozessen sowie im Rahmen der Führungskräfteentwicklung tätig. Seit 2007 hält Kerstin Stolzenberg einen Lehrauftrag für Change Management an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg inne.Krischan Heberle studierte Psychologie an der Universität Bielefeld und spezialisierte sich später in Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie an der RWTH Aachen. Nach dem Studium arbeitete er zunächst als Personalentwickler und Trainer in verschiedenen Unternehmen. In den letzten Jahren ist er als Organisationsentwickler bei der AXA Versicherung AG tätig. Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt als interner Berater auf der Begleitung von Veränderungsprojekten und der Konzeption von Change-Management-Prozessen.