Change Management: Den Unternehmenswandel gestalten, plus E-Book inside (ePub, pdf)
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Beschreibung
"Change Management: Den Unternehmenswandel gestalten" von Christoph Lauterburg bietet eine umfassende Einführung in die Prinzipien und Praktiken des Change Managements. Das Buch richtet sich an Führungskräfte, Manager und Berater, die in ihren Organisationen Wandelprozesse effektiv gestalten wollen. Lauterburg erläutert die theoretischen Grundlagen des Change Managements und verbindet diese mit praktischen Beispielen und Methoden zur Umsetzung. Der Autor behandelt verschiedene Phasen des Veränderungsprozesses, von der Analyse der Ausgangssituation über die Planung und Implementierung bis hin zur nachhaltigen Verankerung der Veränderungen im Unternehmen. Dabei wird auf wichtige Aspekte wie Kommunikation, Mitarbeiterbeteiligung und den Umgang mit Widerständen eingegangen. Zusätzlich enthält das Buch ein E-Book (ePub, pdf), das es den Lesern ermöglicht, flexibel auf die Inhalte zuzugreifen. Insgesamt bietet das Werk praxisorientierte Ansätze und Tools, um den komplexen Herausforderungen des Unternehmenswandels erfolgreich zu begegnen und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Produktdetails
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Über den Autor
Klaus Doppler und Christoph Lauterburg (¿ 2016) sind seit vielen Jahren selbstständige Organisationsberater. Sie haben sich auf die Begleitung von Entwicklungsprozessen spezialisiert und beraten angesehene Unternehmen sowie staatliche Institutionen beim strukturellen und kulturellen Umbau.
- hardcover
- 464 Seiten
- Erschienen 1995
- Campus Verlag
- Gebunden
- 249 Seiten
- Erschienen 2018
- Campus Verlag
- Hardcover
- 419 Seiten
- Erschienen 2002
- Campus Verlag
- Gebunden
- 237 Seiten
- Erschienen 2014
- Campus Verlag
- Kartoniert
- 456 Seiten
- Erschienen 2013
- Verlag Dr. Götz Schmidt GmbH
- Gebunden
- 224 Seiten
- Erschienen 2016
- Beltz
- Kartoniert
- 512 Seiten
- Erschienen 2018
- Springer Gabler
- Gebunden
- 368 Seiten
- Erschienen 2022
- Haufe
- Kartoniert
- 268 Seiten
- Erschienen 2020
- wibas GmbH
- Gebunden
- 297 Seiten
- Erschienen 2012
- Schäffer-Poeschel
- paperback
- 203 Seiten
- Erschienen 2022
- Project Management Institute




