
Change auf Teamebene
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Beschreibung
Veränderungsprozesse in Unternehmen können sich negativ auf die Arbeitsfähigkeit von Teams auswirken. Führungskräfte sind dann mit der Herausforderung konfrontiert, die Produktivität des Teams aufrechtzuerhalten oder wieder herzustellen. Die Lösungswege können unterschiedlich sein, verlangen aber theoretisches Hintergrundwissen zum Thema Teamarbeit und Teamdynamik im Kontext des organisationalen Wandels. Zwölf Autoren beleuchten die Bedeutung von Teams aus unterschiedlichen Perspektiven. Beiträge aus den Wirtschaftswissenschaften, der Soziologie und Psychologie liefern eine analytische Auseinandersetzung mit den Grundlagen der Begriffe "Change" und "Team" und entwickeln Vorschläge zur Gestaltung solcher Prozesse. Beiträge aus der Beratungspraxis präsentieren die praktischen Herausforderungen, mit denen Teams konfrontiert sind, stellen mögliche Lösungen und hierauf bezogene Beratungsmodelle vor.
Produktdetails

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Über den Autor
- Gebunden
- 546 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover
- 358 Seiten
- Erschienen 2019
- managerSeminare Verlag
- Hardcover
- 360 Seiten
- Erschienen 2006
- Cornelsen: Scriptor
- Kartoniert
- 432 Seiten
- Erschienen 2016
- Wiley-VCH
- Hardcover -
- Erschienen 2010
- Schäffer-Poeschel
- Gebundene Ausgabe
- 530 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag
- Hardcover
- 568 Seiten
- Erschienen 2008
- Campus Verlag
- Hardcover
- 69 Seiten
- Erschienen 2009
- GABAL Verlag GmbH
- Hardcover
- 182 Seiten
- Erschienen 2001
- Schmidt, Erich Verlag
- paperback
- 324 Seiten
- Erschienen 2002
- Meyer, Hans
- Hardcover -
- Erschienen 2010
- Beck C. H.