
Change auf Teamebene
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Beschreibung
Veränderungsprozesse in Unternehmen können sich negativ auf die Arbeitsfähigkeit von Teams auswirken. Führungskräfte sind dann mit der Herausforderung konfrontiert, die Produktivität des Teams aufrechtzuerhalten oder wieder herzustellen. Die Lösungswege können unterschiedlich sein, verlangen aber theoretisches Hintergrundwissen zum Thema Teamarbeit und Teamdynamik im Kontext des organisationalen Wandels. Zwölf Autoren beleuchten die Bedeutung von Teams aus unterschiedlichen Perspektiven. Beiträge aus den Wirtschaftswissenschaften, der Soziologie und Psychologie liefern eine analytische Auseinandersetzung mit den Grundlagen der Begriffe "Change" und "Team" und entwickeln Vorschläge zur Gestaltung solcher Prozesse. Beiträge aus der Beratungspraxis präsentieren die praktischen Herausforderungen, mit denen Teams konfrontiert sind, stellen mögliche Lösungen und hierauf bezogene Beratungsmodelle vor.
Produktdetails

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Über den Autor
- Gebunden
- 283 Seiten
- Erschienen 2017
- Knaur HC
- Gebunden
- 320 Seiten
- Erschienen 2019
- Campus Verlag
- Gebunden
- 408 Seiten
- Erschienen 2019
- Gabal
-
-
-
- Erschienen 2007
- Limmer, C
- Kartoniert
- 213 Seiten
- Erschienen 2016
- Beltz
- Hardcover
- 194 Seiten
- Erschienen 2005
- Junfermann Verlag
- paperback
- 216 Seiten
- Erschienen 2016
- Haufe
- Kartoniert
- 638 Seiten
- Erschienen 2003
- Hogrefe Verlag
- Gebunden
- 456 Seiten
- Erschienen 2013
- Springer Berlin Heidelberg
- Gebunden
- 546 Seiten
- Erschienen 2020
- Schäffer-Poeschel
- Hardcover
- 182 Seiten
- Erschienen 2001
- Schmidt, Erich Verlag
- paperback
- 252 Seiten
- Erschienen 2009
- Springer
- Gebundene Ausgabe
- 530 Seiten
- Erschienen 2020
- Campus Verlag