Dürfen Führungskräfte coachen? 'Können' sie überhaupt in ihrer Verantwortung coachen? Oder müssen sie gar coachen?Sonja Radatz setzt in dieser Diskussion einen überraschenden Punkt: Coaching darf sein - Mitarbeiterbegleitung ist 'key'...

"Wie Organisationen das Lernen lernen" von Sonja Radatz bietet ein umfassendes theoretisches Modell zum Verständnis des organisationalen Lernens aus einer relationalen Perspektive. Das Buch untersucht, wie Organisationen Wissen...

"Veränderung verändern: Das Relationale Veränderungsmanagement" von Sonja Radatz präsentiert einen innovativen Ansatz im Bereich des Veränderungsmanagements, der als die "4. Schule" bezeichnet wird. Radatz legt den Fokus auf das Konzept...

In klar verständlicher Sprache und strukturierter Form beschreibt die Autorin, wie in Führungs-, Beratungs- und Alltagssituationen Coaching erfolgreich angewendet werden kann, um rascher und effizienter zu passenden Lösungen und...

Leiden auch Sie immer wieder im Beruf? Als Teammitglied oder als Führungskraft? Und haben auch Sie die vielen gutgemeinten Ratschläge schon satt, weil sie Ihnen nicht helfen, sich nachhaltig aus der Sackgasse zu befreien? Dieses Buch...

Wer Feedback fördern und damit gleichzeitig auch konkrete Weiterentwicklung erreichen will, greift zu Creative Knowledge Feedback und schafft damit eine echte Alternative zum 360°-Feedback, das zu oft nur Scherben hinterlässt und im...

Projektmanagement wird praktiziert - flächendeckend. Und die Projektmanager werden nicht müde, Projekte in den Himmel zu loben: Es werden scheinbar alle "eingebunden"; man hat "das Gefühl, etwas zu bewegen"; man ist endlich auf...