Kanban: Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen
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Beschreibung
"Kanban: Evolutionäres Change Management für IT-Organisationen" von David J. Anderson ist ein Fachbuch, das sich mit der Implementierung und Nutzung der Kanban-Methode in IT-Organisationen beschäftigt. Anderson beschreibt Kanban als eine flexible und evolutionäre Methode des Change Managements, die es Teams ermöglicht, ihre Prozesse zu visualisieren, Engpässe zu identifizieren und den Workflow kontinuierlich zu verbessern. Das Buch erklärt die grundlegenden Prinzipien von Kanban und wie diese auf bestehende Prozesse angewendet werden können, ohne dass radikale Veränderungen nötig sind. Es legt Wert auf Transparenz, Effizienz und die schrittweise Verbesserung von Abläufen. Anderson bietet praxisnahe Beispiele und Fallstudien, um zu zeigen, wie Kanban erfolgreich in verschiedenen Organisationen implementiert wurde. Ein zentrales Thema des Buches ist die Förderung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung an Veränderungen. Durch den Einsatz von Kanban können Teams besser auf Kundenanforderungen reagieren und gleichzeitig die Qualität ihrer Arbeit steigern. Das Buch richtet sich an Manager, Teamleiter und IT-Fachleute, die daran interessiert sind, agile Methoden zur Prozessoptimierung einzusetzen.
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