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Integrierte Unternehmenskommunikation in international tätigen Unternehmen
Kurzinformation
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Beschreibung
Agnes Schipanski entwickelt auf Basis einer umfangreichen Literaturanalyse ein umfassendes Modell der international integrierten Unternehmenskommunikation, das transnational orientiert ist. Dabei spielen Managementfunktionen, die transnationale und transkulturelle Strategie sowie die Prozessorganisation eine zentrale Rolle. Kern des Modells ist ein Reorganisationsprozess, dessen Ergebnis eine transnational modulare Kommunikationsorganisation mit Netzwerkcharakter ist. Sie zeichnet sich durch modulare Organisationseinheiten, die Dezentralisierung von strategischen Entscheidungskompetenzen und ein integriertes Kommunikationsnetzwerk aus. Das Modell wendet die Autorin auf das internationale Landtechnikunternehmen CLAAS in Form einer Feldstudie, Einzelfallanalysen und Vergleichsstudien an. von Schipanski, Agnes
Produktdetails
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Über den Autor
Dr. Agnes Schipanski promovierte bei Prof. Dr. Paul Klimsa im Fachgebiet Kommunikationswissenschaft der TU Ilmenau. Sie ist als Post Doc am Center for Leading Innovation & Cooperation (CLIC) an der Handelshochschule Leipzig tätig und leitet Forschungsarbeiten zu Service Innovation.
- paperback
- 376 Seiten
- Erschienen 2008
- Kovac, Dr. Verlag
- Gebunden
- 691 Seiten
- Erschienen 2012
- Springer Gabler
- Gebunden
- 132 Seiten
- Erschienen 2016
- Springer
- Hardcover -
- Erschienen 2016
- De Gruyter Saur
- Gebunden
- 208 Seiten
- Erschienen 2018
- Wiley-VCH
- Hardcover
- 344 Seiten
- Erschienen 2000
- De Gruyter
- paperback
- 216 Seiten
- Erschienen 2017
- Springer Gabler
- perfect -
- Erschienen 1997
- Rowohlt
- hardcover
- 1610 Seiten
- Erschienen 2011
- C.H.Beck