Zielwirksam beurteilen und fördern: Von der Beurteilung zur Zielvereinbarung
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Beschreibung
In allen Großunternehmen und bei Behörden werden die Mitarbeiter nach ausgeklügelten Verfahren in Leistung und Verhalten beurteilt. Meist existieren von den Arbeitgebern erstellte kurze Gebrauchsanleitungen zur Beurteilung. Mehr nicht. Der Vorgesetzte ist bei der Beurteilung völlig auf sich selbst gestellt. Die vorhandenen Bücher sind für Fachleute aus dem Personalbereich geschrieben. Da Vorgesetzte bisher keine Hilfe erhielten, füllt dieses Buch eine Lücke. Es enthält Hintergrundinformationen und eine Fülle konkreter Tipps für die Beurteilungspraxis, für das Führen von Mitarbeitergesprächen und für Zielvereinbarungen. Der Verfasser legt besonderen Wert auf die Ethik und die Verantwortung von Vorgesetzten gegenüber den Mitarbeitern bei Beurteilung, Mitarbeitergespräch und Zielvereinbarung.
Produktdetails
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Über den Autor
- paperback
- 160 Seiten
- Erschienen 2008
- Wirtschaftsvlg Bachem
- paperback
- 119 Seiten
- Klett und Balmer
- Kartoniert
- 306 Seiten
- Erschienen 2006
- ZIEL
- Kartoniert
- 166 Seiten
- Erschienen 2018
- Helbling Verlag
- paperback
- 219 Seiten
- Erschienen 2000
- Verlag Wissenschaft & Praxis
- Kartoniert
- 104 Seiten
- Erschienen 2019
- Diplomica Verlag
- Hardcover
- 156 Seiten
- Erschienen 2003
- Beltz
- Kartoniert
- 68 Seiten
- Erschienen 2016
- Persen Verlag in der AAP Le...



